Крупнейшие продуктовые ритейлеры вдвое замедлили открытие новых магазинов

Как сообщает «Коммерсант». крупнейшие продуктовые сети стали заметно менее активно расширять розничную сеть. На конец июня 2026 года у таких ритейлеров совокупно насчитывалось 104,7 тыс. торговых объектов — за 12 месяцев прирост составил 4,9%, тогда как годом ранее темп был вдвое выше — 10,8%.

«Лента» остаётся лидером по темпам роста, но и она заметно сбавила обороты. За год число её торговых объектов увеличилось на 27,5% — до 7,4 тыс. Часть прироста обеспечена сделками — покупкой сети «Молния» в 2025 году и приобретением гипермаркетов «О’Кей» в июне 2026-го (в сумме 147 новых точек: 72 магазина «Молнии» и 75 гипермаркетов «О’Кей»). Но даже с учётом этих сделок темпы роста намного ниже показателей 2025 года, когда количество магазинов «Ленты» выросло на 85,3%.

У ряда сетей число магазинов, наоборот, сократилось. У дискаунтеров «Светофор» — на 6%, до 2,4 тыс., у «Вкусвилла» — на 5,5%, до 1,9 тыс., у Metro — на 2,1%, до 91 гипермаркета. По оценке Infoline, сокращение у Metro может быть связано с продолжающимся падением популярности формата гипермаркетов, а у «Вкусвилла» и «Светофора» — со сменой фокуса на другие форматы.

У каждой из «сокращающихся» сетей — своя стратегия смены фокуса. «Вкусвилл» начал оптимизацию ещё в апреле 2025 года, сосредоточившись преимущественно на онлайн-торговле — сейчас на неё приходится более половины общей выручки сети. «Светофор» (ГК «Торгсервис»), напротив, развивает новый формат — сеть «Золотой ключик», о запуске которой в июне сообщал отраслевой портал Shopper’s. Новые магазины значительно компактнее: дискаунтеры «Светофор» обычно рассчитаны примерно на 1 тыс. кв. м, а магазины «Маяк» (другая сеть той же группы) — на 2 тыс. кв. м.

Причина общего замедления — комплексная. По оценке «Infoline-Аналитики», ритейлеры сейчас работают в условиях растущей долговой нагрузки, опережающей инфляции капитальных расходов на открытие и реконструкцию магазинов, а также увеличения сроков выхода новых и обновлённых точек на плановые показатели продаж.

Основной вклад в расширение сетей теперь вносят магазины «у дома» и дискаунтеры. Председатель Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли Станислав Богданов поясняет: именно эти форматы остаются самым востребованным способом повседневных покупок у российских потребителей. Показательный пример — в первой половине 2026 года число магазинов «Чижик» (входит в Х5) выросло на 34,4%, тогда как «Пятёрочек» и «Перекрёстков» — лишь на 6,1% и 1,2% соответственно. Всего с начала года Х5 открыла более 1,2 тыс. магазинов разных форматов, к концу года планируется запустить свыше 2 тыс. объектов.

Богданов подтверждает: сети переходят к более взвешенному подходу. На динамику новых открытий влияют стоимость кредитования, строительства и оснащения магазинов. Дополнительный фактор — региональные ограничения на продажу алкоголя: для ряда форматов эта категория заметно влияет на рентабельность, поэтому сети пересматривают имеющиеся помещения и меняют локации.

Онлайн-торговля тоже перетягивает инвестиции с открытия новых точек. Управляющий партнёр «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов отмечает: сети вкладываются в развитие дарксторов, доставки и цифровых сервисов, что требует дополнительных ресурсов. По его подсчётам, средняя стоимость открытия нового магазина за последний год выросла примерно на 8-12% год к году — в основном из-за роста цен на инженерное оборудование и оснащение.